【環(huán)球時(shí)報(bào)】許維鴻:后疫情時(shí)期,中國(guó)制造業(yè)的真相是什么
剛剛結(jié)束的2023夏季達(dá)沃斯論壇傳遞出一個(gè)積極信息,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)進(jìn)程為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提振信心。見(jiàn)怪不怪的是,一些英美媒體還在老調(diào)重彈地唱衰中國(guó)制造業(yè),甚至引發(fā)國(guó)內(nèi)居心叵測(cè)的個(gè)別人隨聲附和。中國(guó)制造業(yè)到底處于何種情況,值得研究者深入一線(xiàn)多方位調(diào)研。
首先,如果有機(jī)會(huì)持續(xù)調(diào)研中國(guó)制造業(yè)企業(yè),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的制造業(yè)早就不是很多人刻板印象里勞動(dòng)密集型的工廠,而是充滿(mǎn)各種類(lèi)型的數(shù)控機(jī)床,每個(gè)車(chē)間主任、廠長(zhǎng)都在不知疲倦地鉆研數(shù)字化管理、機(jī)床間的耦合技術(shù)等,工人人數(shù)雖然在變少,但工廠的生產(chǎn)效率在提升。筆者通過(guò)最近幾個(gè)月對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角制造業(yè)基地的調(diào)研發(fā)現(xiàn),工廠里90%以上的數(shù)控機(jī)床都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,除非服務(wù)過(guò)于挑剔、也“不差錢(qián)”的客戶(hù),廠長(zhǎng)們是不需要采購(gòu)那些“質(zhì)量只是略好一些、但價(jià)格貴很多”的國(guó)際頂級(jí)數(shù)控機(jī)床的。
換言之,中國(guó)制造業(yè)的智能化、進(jìn)口替代已經(jīng)相當(dāng)深入。在當(dāng)前環(huán)境下,沒(méi)點(diǎn)硬科技實(shí)力,是很難在中國(guó)制造業(yè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存的。在制造業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源中,科技占比越來(lái)越大。不需要刻意觀察,機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、無(wú)人駕駛等炫酷的詞匯,早已成為中國(guó)制造、智能工廠里的必備要件。這也就解釋了,為什么中國(guó)制造業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高、利潤(rùn)向頭部企業(yè)聚攏、民營(yíng)企業(yè)家科技創(chuàng)新壓力山大、智能工廠一直在招聘一線(xiàn)技術(shù)工人、附加值上去了而制造業(yè)崗位數(shù)量卻不增反降。
其次,出口導(dǎo)向型的中國(guó)制造業(yè)面臨疫情周期的沖擊。中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的出口下降趨勢(shì),早在疫情前就已經(jīng)很明顯。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多A股上市公司秉承“悶聲發(fā)大財(cái)”的原則,多年前就已將勞動(dòng)力密集的車(chē)間,逐漸轉(zhuǎn)移到東南亞等勞動(dòng)力更便宜的國(guó)家和地區(qū)。后來(lái),疫情的暴發(fā)擾亂了這個(gè)周期。由于疫情期間中國(guó)有效的防疫政策,供應(yīng)鏈基本如常,全球制造業(yè)的不少訂單自然回流中國(guó)。如今,在防疫政策優(yōu)化之后,這幾個(gè)月訂單相對(duì)有所減少,讓很多出口導(dǎo)向型中小企業(yè)有了“出口貿(mào)易泡沫”的錯(cuò)覺(jué)。
相關(guān)數(shù)據(jù)也給出了證據(jù):無(wú)論是中國(guó)進(jìn)出口總值還是貨物貿(mào)易順差,迄今都在持續(xù)向好。原因并不復(fù)雜,只要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析,多調(diào)研幾個(gè)出口產(chǎn)能占比較高的產(chǎn)業(yè)園,就能發(fā)現(xiàn),2023年中國(guó)出口的強(qiáng)勁表現(xiàn)得益于光伏、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)崛起。這些新能源領(lǐng)域的出口企業(yè),幾乎每個(gè)都有過(guò)多年研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新積累。如果沒(méi)有足夠的前瞻性投資,民營(yíng)企業(yè)家又怎么可以實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)呢?
坐辦公室都是問(wèn)題,深入基層都是辦法。只有高密度、多角度深入調(diào)研,才能厘清后疫情時(shí)期中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),也更能理解促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的多個(gè)措施。一方面,相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到,中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)并不能靠貨幣政策“大水漫灌”般的刺激,也不能刺激房地產(chǎn)“加杠桿”,而是要通過(guò)精準(zhǔn)的貨幣和產(chǎn)業(yè)策略提高科技成果轉(zhuǎn)化效率,通過(guò)多層次資本市場(chǎng)、直接融資等手段,鼓勵(lì)地方政府依據(jù)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展制造業(yè),通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,讓更多專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、中小民營(yíng)企業(yè)找準(zhǔn)定位、享受到后疫情市場(chǎng)增長(zhǎng)的紅利。
另一方面,越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)家意識(shí)到上市的重要性,通過(guò)資本運(yùn)作并購(gòu)科技成果、提高研發(fā)投入比例,進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,中國(guó)需要擁有財(cái)富效應(yīng)、嚴(yán)格監(jiān)管、有進(jìn)有退、良性循環(huán)的資本市場(chǎng)。這也是中國(guó)制造業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大關(guān)鍵。2022年,A股市場(chǎng)破紀(jì)錄地?fù)碛谐^(guò)5000家上市公司、也破紀(jì)錄地有46家公司退市,今年隨著全面注冊(cè)制的實(shí)施,科創(chuàng)板首批欺詐發(fā)行案的兩家企業(yè)“重大違法、強(qiáng)制退市”,資本市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰功能和資源的優(yōu)化配置都將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
總之,改革開(kāi)放40多年來(lái)中國(guó)制造業(yè)翻天覆地的發(fā)展,要求投資者必須更加深入地進(jìn)行調(diào)查研究,才能梳理出行業(yè)周期的變遷,尋找到“恰當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、超額收益”的投資機(jī)會(huì)。而對(duì)于志在實(shí)干的新一代大學(xué)畢業(yè)生,也需清醒意識(shí)到,僅憑一股熱情就能創(chuàng)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。新型制造業(yè)的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),將是留給那些具有國(guó)際化視野、掌握新技術(shù)、適應(yīng)新業(yè)態(tài)、理解新媒體、熟悉新渠道的年輕人。這些,才是后疫情時(shí)期中國(guó)制造業(yè)的真相。
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